La Covid-19 a atteint l\u2019Indianoc\u00e9anie au premier trimestre 2020. D\u00e8s f\u00e9vrier 2020, le r\u00e9seau SEGA \u2013 One Health s\u2019est mobilis\u00e9. Un plan d\u2019urgence, puis un plan de riposte, ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre pour combattre cette pand\u00e9mie dans la r\u00e9gion.<\/p>\n
Mots cl\u00e9s : partage d\u2019information, agilit\u00e9 et coop\u00e9ration r\u00e9gionale<\/strong><\/p>\n Cette crise sanitaire, bien que tragique, doit servir \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de nos syst\u00e8mes de surveillance et riposte. C\u2019est pourquoi le r\u00e9seau SEGA \u2013 One Health<\/a> a organis\u00e9 un atelier r\u00e9gional \u00ab\u00a0retour d\u2019exp\u00e9riences Covid-19\u00a0\u00bb.<\/strong> Cet atelier s\u2019est tenu les 27 et 28 octobre \u00e0 Maurice. Il a r\u00e9uni une dizaine de repr\u00e9sentants des \u00c9tats membres de la COI. L\u2019Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (ARS<\/a>) de La R\u00e9union a notamment anim\u00e9, avec l\u2019Unit\u00e9 de veille sanitaire, cet atelier.<\/p>\n Objectif global\u00a0: ressortir plus fort de cette crise pour une Indianoc\u00e9anie en bonne sant\u00e9.<\/p>\n Ces deux jours d\u2019\u00e9changes ont \u00e9t\u00e9 ax\u00e9s autour d\u2019une analyse SWOT<\/span>. Les diff\u00e9rents acteurs impliqu\u00e9s dans la gestion de la crise sanitaire ont pu d\u00e9battre des bonnes pratiques mais aussi des moins bonnes.<\/p>\n<\/div> existence du r\u00e9seau SEGA – One HealthRenforcement de la surveillance \u00e9pid\u00e9miologique r\u00e9gionale<\/h2>\n
Quelles le\u00e7ons apprises ?<\/h2>\n
Bonnes pratiques<\/h2><\/div><\/div>
\nr\u00e9activit\u00e9
\ncapacit\u00e9 d\u2019adaptation aux besoins et sp\u00e9cificit\u00e9s des \u00c9tats membres
\naction transversale
\npartage d\u2019informations
\n…<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Axes d'am\u00e9lioration<\/h2><\/div><\/div>